Bagaimana kesedaran, bimbingan dan strategi mengubah perjalanan dua jiwa yang berani bermimpi lebih besar.

MAMASAB International Sdn. Bhd. adalah contoh terbaik bagaimana bimbingan perniagaan yang tersusun dan pelaksanaan strategi yang tepat mampu mengubah sebuah perniagaan kek buatan tangan dari dapur rumah menjadi empayar F&B yang berkembang pesat di seluruh Malaysia.

Bermula daripada minat terhadap pencuci mulut kini menjadi perniagaan berskala besar dengan lebih 130 kakitangan dan hampir 30,000 pengedar di seluruh negara. 

Dari Dapur Rumah

Kadang-kadang, kita perlu berhenti sekejap. Bukan sebab kita letih, tapi sebab kita nak lihat semula arah hidup dan bisnes kita.

Begitulah kisah MAMASAB. Bermula dari dapur rumah sahaja yang penuh aroma kek dan manisan, kini menjadi antara jenama F&B yang paling dikenali di Malaysia.

Siti Noor Sabrina Soobri dan suaminya, Muhammad Rizal Saim, bukan orang asing dalam dunia profesional. Mereka datang daripada kerjaya yang stabil dengan gaji tetap, masa teratur dan hidup selesa. Tapi di sebalik semua itu, ada keinginan untuk mencipta sesuatu yang lebih bermakna.

Dari dapur rumah, Sabrina mula menjual kek dan pencuci mulut secara kecil-kecilan. Sambutan luar biasa dengan pesanan yang semakin banyak. 

Tapi seperti ramai usahawan lain, mereka mula tenggelam dalam kesibukan. Jualan tinggi tapi tiada sistem yang betul dan tiada hala tuju perniagaan. 

“Kami sedar, kalau terus macam ni, kami akan penat sendiri. Kami tahu kami perlukan panduan, bukan sekadar kerja kuat,” kongsi Sabrina.

Langkah Berani Untuk Ubah Arah

Keputusan besar perlu dibuat. Mereka pilih untuk tinggalkan kerjaya tetap dan fokus sepenuhnya pada bisnes. Tapi perjalanan itu bukan mudah.

Ada masa jatuh, ada masa hilang semangat. Namun setiap kali tersungkur, satu perkara makin jelas iaitu semangat semata-mata tak cukup untuk bawa bisnes ke tahap seterusnya.

Masa inilah mereka bertemu dengan RichWorks Consulting Group (RCG), satu pertemuan yang menjadi titik perubahan besar dalam hidup dan bisnes mereka.

Belajar Bina Bisnes, Bukan Sekadar Jual Produk

Melalui sesi bimbingan bersama RCG, Sabrina dan Rizal mula faham apa maksud sebenar struktur dan strategi dalam dunia perniagaan.

Mereka belajar membina sistem operasi yang efisien, mengatur strategi pemasaran yang jelas, dan mengasah kepimpinan dalam organisasi.

Daripada sekadar buat ikut rasa, mereka mula bergerak dengan visi dan hala tuju yang lebih tepat. RCG juga membantu mereka dalam melihat sesuatu yang lebih besar daripada sekadar jualan.

“Kami belajar bahawa untuk bisnes berkembang, pemiliknya juga perlu berkembang,” kata Rizal, mengimbas perjalanan transformasi mereka.

Usaha Membuahkan Hasil

Dalam tempoh beberapa tahun, hasilnya mula jelas. MAMASAB berkembang menjadi empayar F&B dengan lebih 130 kakitangan dan hampir 30,000 pengedar aktif di seluruh Malaysia.

Kejayaan ini bukan datang dari nasib atau tuah. Ia lahir daripada usaha dan tindakan dengan ilmu serta panduan yang betul. Setiap keputusan kini dibuat dengan strategi, bukan emosi. Setiap tindakan disusun dengan matlamat jangka panjang, bukan sekadar mengejar jualan harian.

Bukan Sekadar Bisnes, Tapi Legasi

Kini, MAMASAB bukan lagi sekadar jenama pencuci mulut. Ia bukti bahawa kejayaan sebenar bukan datang daripada siapa yang paling laju, tetapi siapa yang paling berani untuk berhenti sekejap dan perbetulkan arah.

Melihat bagaimana produk mereka menggembirakan pelanggan, memberi peluang kepada ribuan pengedar menjana pendapatan dan mengubah kehidupan, itulah kepuasan sebenar.

“Kami percaya, bila semangat digandingkan dengan struktur, bimbingan dan strategi, perkara luar biasa boleh berlaku,” ujar Sabrina.

Refleksi Sebuah Perjalanan

Kisah MAMASAB mengingatkan kita bahawa dalam hidup dan bisnes, kadang-kadang langkah paling penting ialah bila kita berhenti sekejap untuk cari hala tuju dan bangkit semula dengan lebih jelas dan kuat.

Kerana di setiap permulaan baru, ada peluang untuk jadi lebih baik daripada semalam dan itulah yang menjadikan kisah MAMASAB begitu luar biasa.